Објашњено: Ново СЕБИ правило за компензацију менаџеру фонда

Кључно особље се овде односи на извршног директора, главног директора за инвестиције, шефа истраживања и њихове директне извештаје.

Лого индијског одбора за хартије од вредности (СЕБИ), индијског тржишног регулатора, види се на фасади његове зграде главне канцеларије у Мумбаију. (Фото Ројтерс)

Одбор за хартије од вредности Индије (СЕБИ) рекао је да најмање 20% накнаде менаџерима заједничких фондова и другом кључном особљу у компанији за управљање имовином (АМЦ) треба да буде у облику јединица шема заједничких фондова којима управљају. . Кључно особље се овде односи на извршног директора, главног директора за инвестиције, шефа истраживања и њихове директне извештаје.

билтен| Кликните да бисте добили најбоља објашњења дана у пријемном сандучету

Шта је ново у овој кружници? Зар плаћа није повезана са учинком?

Накнада менаџера фондова — барем компонента варијабилне плате — повезана је са учинком. Оно што је СЕБИ урадио овде је да је искристалисао правила и проширила их изван менаџера фондова на такозване кључне запослене. Штавише, СЕБИ је прецизирао правила алокације ових 20% рекавши да то треба да буде пропорционално имовини под управљањем шема у којима запослени има улогу или надзор. На пример, извршни директор који има свеобухватни надзор ће имати 20% своје накнаде распоређено на све шеме. С друге стране, менаџер фонда који управља само једним фондом имаће најмање 50% ове врсте накнаде у шеми којом управља, а остатак у другим шемама заједничког фонда које су ризичније. Регулатор је такође прецизирао да су ове јединице које се нуде као компензација закључане на три године.

ПРИДРУЖИ СЕ САД :Експрес објаснио Телеграм канал

Шта је довело до такве одлуке СЕБИ-ја?

У циркулару СЕБИ-ја се наводи да се овим жели ускладити интереси кључних запослених у АМЦ-има са власницима удјела у шемама заједничких фондова. Другим речима, СЕБИ жели да менаџери фондова имају кожу у игри, или да покажу инвеститорима да имају поверења у шеме којима управљају.

Ово би такође могло бити последица догађаја у Френклину Темплтону који је затворио шест дужничких фондова у марту 2020. Форензичка ревизија је навела да су неки запослени у заједничком фонду откупили своје уделе непосредно пре затварања шест шема. Чак и раније, било је навода да су запослени у заједничким фондовима трчали испред.

Како ће ово помоћи малим инвеститорима?

Овај потез СЕБИ-ја ће повећати транспарентност компензације менаџерима фондова. Помаже у изградњи одговорности. Осигурава да фондове заправо повезују плате менаџера фондова са учинком и превазилазе само слово. Осим тога, пошто је велики број компензација запослених повезан са успехом заједничког фонда, то би могло да подстакне узбуњивање ако се дешавају неправде. Даће много психолошке удобности инвеститорима да њихов менаџер фондова има кожу у игри. Мораћемо да сачекамо и видимо да ли ће то довести до већег приноса.

Зашто је онда индустрија заједничких фондова незадовољна?

Уобичајени уздржавање генералних директора заједничких фондова је да је намера СЕБИ-ја добра, али да су правила превише незграпна да би се следила. На пример, менаџер фонда на тржишту новца (где годишњи приноси не могу бити већи од 6-7 процената) могао би да има огроман апетит за ризиком и да сва своја улагања усмери у фондове капитала. Ово правило СЕБИ-ја, које заправо прецизира проценте улагања у различите шеме, могло би бити у супротности са личним финансијским циљевима менаџера фондова. То би чак могло довести до одласка талената из индустрије, упозоравају извршни директори фондова.

Подели Са Пријатељима: